Führung, wohin führst du? : Wie Führungskräfte Unternehmenswerte optimieren - vergüten - bilanzieren
With this book, students receive a critical introduction to the opportunities and limits of value creation-oriented management of companies. In this way you gain a holistic picture of value-oriented corporate management. Practitioners should receive help for their own management work in order to fur...
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| Other Authors: | |
| Format: | Book Chapter |
| Published: |
De Gruyter
2012
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| Online Access: | Get Fullteks DOAB: description of the publication |
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| 260 | |b De Gruyter |c 2012 | ||
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| 506 | 0 | |a Open Access |2 star |f Unrestricted online access | |
| 520 | |a With this book, students receive a critical introduction to the opportunities and limits of value creation-oriented management of companies. In this way you gain a holistic picture of value-oriented corporate management. Practitioners should receive help for their own management work in order to further develop the existing action concepts, for example with the help of a so-called "value scorecard" in order to provide value-oriented corporate reporting that is more necessary than ever for employees, managers, shareholders or owners, analysts, To shape customers or suppliers. | ||
| 520 | |a Mit dem vorliegenden Buch erhalten Studierende eine kritische Einfhrung in die Chancen und Grenzen des wertschapfungsorientierten Managements von Unternehmen. So gewinnen sie ein ganzheitliches Bild einer wertorientierten Unternehmungsfuhrung. Praktiker sollen fur ihre eigene Fuhrungsarbeit eine Hilfe erhalten, um die bestehenden Handlungskonzepte weiterzuentwickeln, beispielsweise mithilfe einer so genannten "Value-Scorecard", um dadurch eine mehr denn je notwendige werteorientierte Unternehmensberichterstattung fur Mitarbeiter, Fuhrungskrafte, Aktion re bzw. Eigent mer, Analysten, Kunden oder Lieferanten zu gestalten. | ||
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