PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. PLN PERSERO UNIT ASEMBAGUS
Sumber daya manusia merupakan peranan yang sangat penting dalam perusahaan, karena sumber daya manusia menyebabkan sumber daya yang lain dapat berfungsi atau dijalankan. Melalui sumber daya manusia yang efektif ini mengharuskan pimpinan untuk dapat menemukan cara terbaik dalam mendayagunakan orang-o...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | , |
| Format: | Academic Paper |
| Published: |
2017-03-29T01:37:18Z.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Get Fulltext |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 03323 am a22002293u 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | repository_unej_123456789_79900 | ||
| 042 | |a dc | ||
| 100 | 1 | 0 | |a Rozhalia, Velina Dita |e author |
| 100 | 1 | 0 | |a Sudarsih |e contributor |
| 100 | 1 | 0 | |a Budi Nurhardjo |e contributor |
| 245 | 0 | 0 | |a PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. PLN PERSERO UNIT ASEMBAGUS |
| 260 | |c 2017-03-29T01:37:18Z. | ||
| 500 | |a 110810201068 | ||
| 500 | |a http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/79900 | ||
| 520 | |a Sumber daya manusia merupakan peranan yang sangat penting dalam perusahaan, karena sumber daya manusia menyebabkan sumber daya yang lain dapat berfungsi atau dijalankan. Melalui sumber daya manusia yang efektif ini mengharuskan pimpinan untuk dapat menemukan cara terbaik dalam mendayagunakan orang-orang yang ada dalam lingkungan perusahaanya agar tujuan-tujuan yang diinginkan dapat tercapai salah satunya dengan memperhatikan budaya kerja, disiplin kerja dan lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk pengaruh budaya organisasi, disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Penelitian ini dikategorikan sebagai penelitian penjelasan (explanatory research), karena penelitian ini bermaksud untuk menjelaskan hubungan kausal (sebab-akibat) antar variabel melalui pengujian hipotesis yang telah dirumuskan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode asosiatif. Penelitian ini dilakukan di PT. PLN Persero unit Asembagus. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai tetap di PT. PLN Persero unit Asembagus yang tercatat aktif sebanyak 47 pegawai. Besar sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Analaisis data menggunakan analisis Regresi Linier berganda, teknik ini digunakan untuk mengetahui pengaruh keseluruhan variabel bebas dengan variabel terikat. Hasil dari penelitian ini adalah ada pengaruh secara parsial diperoleh nilai budaya kerja (X1) sebesar 2.525 dan disiplin kerja (X2) sebesar 2.256 serta lingkungan kerja (X3) sebesar 2.439 lebih besar dari ttabel = 2.0166, sehingga secara parsial budaya kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) serta lingkungan kerja (X3) berpengaruh terhadap kinerja. Hasil Uji F menunjukkan bahwa nilai Fhitung = 18.279 lebih besar nilai Ftabel = 2.82, artinya ada pengaruh secara bersama-sama budaya kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) serta lingkungan kerja (X3) terhadap kinerja dengan persamaan regresi Y= = -3.808+ 0.306X1 + 0.288X2+ 0.316X3, Sementara koefisien determinasi (R2) setelah disesuaikan didapatkan nilai R adjustnya sebesar 0.530 menunjukkan bahwa variabel budaya kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) serta lingkungan kerja (X3) secara bersama-sama memberikan kontribusi sebesar 53% terhadap kinerja (Y). Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh secara parsial dan simultan budaya kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) serta lingkungan kerja (X3) terhadap kinerja pegawai tetap di PT. PLN Persero unit Asembagus | ||
| 546 | |a id | ||
| 690 | |a Budaya organisasi, disiplin kerja | ||
| 690 | |a Lingkungan kerja | ||
| 690 | |a Kinerja pegawai | ||
| 655 | 7 | |a Undergraduat Thesis |2 local | |
| 787 | 0 | |n http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/79900 | |
| 856 | 4 | 1 | |u http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/79900 |z Get Fulltext |