Pengaruh Kompensasi dan Beban kerja Terhadap Kinerja Karyawan Tidak Tetap Melalui Komitemen Organisasi PT PLN (PERSERO) Area Jember
Suatu perusahaan pasti menginginkan kemajuan dalam setiap perkembangan usahanya pada masa depan. Setiap perusahaan dituntut untuk memajukan kulitas sumber daya manusianya.. Kriteria sumber daya manusia yang berkualitas salah satunya adalah kinerja yang baik. Ada banyak faktor yang dapat mempengaruhi...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | , |
| Format: | Academic Paper |
| Published: |
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS,
2020-04-22T03:50:48Z.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Get Fulltext |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Suatu perusahaan pasti menginginkan kemajuan dalam setiap perkembangan usahanya pada masa depan. Setiap perusahaan dituntut untuk memajukan kulitas sumber daya manusianya.. Kriteria sumber daya manusia yang berkualitas salah satunya adalah kinerja yang baik. Ada banyak faktor yang dapat mempengaruhi kinerja, beberapa diantaranya yaitu kompensasi dan beban kerja.Kompensasi merupakan hal yang penting dalam sebuah pengelolaan sumber daya manusia.Salahsatu upaya yang ditempuh organisasi untuk menciptakan kondisi tersebut adalah dengan kompensasi yang tepat. Dengan adanaya kompensasi, kinerja karyawan akanmeningkat, motivasi untuk bekerja tinggi akan timbul kepuasan diantara karyawan.Beban kerja yang terlalu ringan berarti terjadi kelebihan tenaga kerja.Kelebihan ini menyebabkan perusahaan harus mengkaji jumlah karyawan lebih banyak dengan produktivitas yang sama sehingga terjadi efisiensi biaya. Obyek pada penelitian ini adalah karyawan tidak tetap PT. PLN (PERSERO) Area Jember. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Pengaruh Kompensasi dan Beban kerja Terhadap Kinerja Karyawan Tidak Tetap Melalui Komitemen Organisasi PT PLN (PERSERO) Area Jember. Variabel yang digunakan yaitu Kompensasi (X1), Beban kerja (X2) dan terhadap Kinerja (Y) melalui Komitmen Organisasi(Z). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tidak tetap PT. PLN (PERSERO) Area Jember. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuhsehingga didapatkan sebanyak 48 responden. Alat analisis yang digunakan adalah path analysis (analisis jalur). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Kompensasi dan Beban kerja Berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi dan kinerja karyawan tidak tetap PT.PLN (PERSERO) Area Jember. |
|---|---|
| Item Description: | NIM150810201114 http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/98408 Manajemen |